Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /customers/7/f/b/miekehanemaaijer.nl/httpd.www/libraries/joomla/updater/updater.php on line 171 Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /customers/7/f/b/miekehanemaaijer.nl/httpd.www/libraries/joomla/updater/updater.php on line 171 Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /customers/7/f/b/miekehanemaaijer.nl/httpd.www/libraries/joomla/updater/updater.php on line 177 Bestuurders en toezichthouders in transitie Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /customers/7/f/b/miekehanemaaijer.nl/httpd.www/libraries/cms/application/cms.php on line 460
Main menu

Bestuurders en toezichthouders in transitie

Hebt u de berichten in het FD en op de verschillende
website's van de koepelorganisaties gelezen over de plannen van Opstelten?

Het kabinet wil de kwaliteit van bestuur en toezicht in
semipublieke sectoren verbeteren. Ondertussen hebben we ook gelezen dat Vestia
claimt bij oud-commissarissen: goed voor verbetering van het toezicht, stelt
John van de Starre in de Telegraaf van 4 november.

Volgens mij zijn dit echter twee verschillende zaken.
De eerste is een positieve benadering, de tweede gaat uit van een negatieve
benadering.

 

Eerst de negatieve benadering. Door te claimen zorgen we ervoor dat
commissarissen bang worden voor een eventuele claim. Wat gebeurt er als iemand bang
wordt, dan wordt het vechten of vluchten. En met wie gaat de commissaris dan
vechten, jawel met de bestuurder. Aan de bestuurder ook de keus om te vechten
of te vluchten. Onzekerheid en onbestuurbaarheid in de top en inertie is het gevolg, waar is dan de
verbetering gebleven?

De andere benadering via de route van de kwaliteit biedt meer uitdagingen. Opstelten
schrijft in zijn brief aan de tweede kamer: Bestuurders en toezichthouders die
naar eer en geweten zorgvuldig hun taken uitoefenen, hebben van deze
wijzigingen niets te vrezen. Maar hij dreigt wel: het kabinet wil de wettelijke
positie en taakvervulling van interne toezichthouders in stichtingen en
verenigingen verduidelijken en zo de drempel tot aansprakelijkstelling of
ontslag van wanpresterende bestuurders en toezichthouders verlagen. Het gaat om
het stimuleren van gewenst gedrag en het ontmoedigen van ongewenst gedrag, over
duidelijkere taakverdeling en het dichten van enkele mazen in de wet, in
vergelijking met het bedrijfsleven. En
dat voor alle organisaties in het maatschappelijk middenveld. Hebben we dan
toch een vervanger gevonden voor de Wet Maatschappelijke Ondernemingen?

Ha gelukkig hoor ik u al denken, als dat de bedoeling
is: wij doen het goed, dus voor ons verandert er niets....., maar ja dat dachten
de commissarissen en het bestuur van Vestia, of een van de andere calamiteiten
misschien ook wel. Er verandert wel wat,
de toenemende complexiteit, politieke turbulentie en publieke druk vragen om
een verdere professionalisering.

Er komen andere tijden aan in de semipublieke sectoren,
er is sprake van een inhoudelijke en een systeemtransitie. De uitkomsten zijn
nog onzeker, maar dat het anders zal zijn is een zekerheid.

Mijn stelling is: als het bij u nog net zo goed gaat
als twee, drie jaar geleden, dan gaat het straks niet goed meer! De commissaris krijgt meer
verantwoordelijkheid. Of denkt u er anders over?

Ik hoor graag.