Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /customers/7/f/b/miekehanemaaijer.nl/httpd.www/libraries/cms/application/cms.php on line 460
Main menu

De staffel van minister Blok voor woningcorporaties, stimuleert fusies. Is dit een bewuste keuze van de minister?

Met de sectorale bezoldigingsnorm voor woningcorporaties legt minister Blok de beloningscode zoals die door de sector in de afgelopen jaren is ontwikkeld, terzijde. Nu is er op die beloningscode ook een en ander af te dingen. Zo moetst hij worden afgetopt, omdat de maximale beloningen te hoog waren, gezien de WNT. Daarnaast is de beloningscode woningcorporaties eigenlijk een stimulans voor sloop, nieuwbouw en renovatie. Hoe meer sloop

Lees meer: De staffel van minister Blok voor woningcorporaties, stimuleert fusies. Is dit een bewuste keuze...

Kan de governance nog verder professionaliseren?

We lezen veel over de governance bij maatschappelijke organisaties. Misschien staan de banken nog vaker in de krant, maar de maatschappelijke organisaties als woningcorporaties, zorgorganisaties en onderwijs, staan op nummer 1 in de publieke aandacht als het om governance zaken gaat. Op zich is dit een goede zaak. Het gaat immers om maatschappelijke taken en het is belangrijk dat het publiek over de uitvoering van deze taken op de hoogte wordt gehouden. Echter dit is niet de oorzaak van deze brede belangstelling, de brede belangstelling wordt gevoed door zaken die niet goed gaan, zaken die geld kosten en waarvan het publiek het gevoel heeft dat ze niet nodig zijn.

Gisteren stond in de krant "ruim 3 miljoen aan vertrekpremie voor twaalf ziekenhuisbestuurders" (de Gelderlander 10 juli 2013). In de toelichting op deze krantenkop blijkt dat het over de Wet Normering Topinkomens gaat. Het gaat over de vertrekpremies, die in de overgangsregeling vallen omdat deze contractueel zijn vastgelegd voor 1 januari 2013.

Lees meer: Kan de governance nog verder professionaliseren?

Subcategorieën